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2017全國(guó)春季糖酒會(huì)酒類企業(yè)成功招商方法

成都春季糖酒會(huì) 發(fā)布于:2016-11-29 11:13

 



    企業(yè)想要在廣范圍上進(jìn)行渠道建設(shè),這就要求了企業(yè)在整個(gè)招商過(guò)程中必須具備科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?,這種專業(yè)性并不僅僅體現(xiàn)于某場(chǎng)招商會(huì)上,而是貫穿到招商會(huì)召開的前前后后,其中包括打造強(qiáng)大的招商執(zhí)行力、建立退貨保障機(jī)制等。
   如今招商似乎正走入一個(gè)十分尷尬的境地:成本高昂、風(fēng)險(xiǎn)驟增、合同履行率很低。根據(jù)這幾年行業(yè)招商數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)比較,雖然簽約合同看似總是滿載而歸,然而最后真正履約率還不足15%,而產(chǎn)品二次提貨率僅40%,三次20%,四次不足8%。
   如今各種形式招商,有如男女之間的戀愛關(guān)系,一見鐘情閃電式結(jié)婚也好,馬拉松的戀愛終成眷屬也好,半途而廢不歡而散也好,廠商在邂逅注目那一刻,就注定彼此之間將開始充滿著復(fù)雜變數(shù),充滿著激烈較量。因此,常常一場(chǎng)糖酒會(huì)招商下來(lái),不少企業(yè)往往疲憊不堪,馬失前蹄,招商變成“招傷”。
   因此,在每次糖酒會(huì)來(lái)臨之際,總給陳述提出一個(gè)十分帶有普遍性的問(wèn)題……招商為何總“招傷”?酒類企業(yè)如何撐控招商的成本風(fēng)險(xiǎn),走出招商的泥淖,提高招商落實(shí)率、履約率,實(shí)現(xiàn)卓有成效的招商,保障招商最大成果?
  旋風(fēng)招商招商外包服務(wù)中心認(rèn)為,時(shí)下要提高招商落實(shí)率、履約率,實(shí)現(xiàn)卓有成效的招商,有兩個(gè)頗值得業(yè)界共同思索、解決的關(guān)鍵問(wèn)題:
   1、如何創(chuàng)建規(guī)范合理、科學(xué)有效、適合自己特色的招商模式?
  2、如何建立一套防范招商風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制?
  打造強(qiáng)大的招商執(zhí)行力
   旋風(fēng)招商企業(yè)招商外包服務(wù)中心認(rèn)為,打造強(qiáng)大的招商執(zhí)行力是提高招商落實(shí)率、履約率的首要保證。
   在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里,執(zhí)行力就是效率,執(zhí)行力就是金錢,良好的執(zhí)行力創(chuàng)造一切。描繪再美好的招商理想,制定再完美的招商細(xì)節(jié),如果沒(méi)有完善有效的執(zhí)行力,就如空中樓閣,無(wú)從談起。從某種程度上講,執(zhí)行力是酒類企業(yè)招商最大的軟肋。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化“言必行,行必果”,推行招商首負(fù)制,目標(biāo)到位,責(zé)任到人,誰(shuí)的擔(dān)由誰(shuí)挑,層層分解,層層落實(shí),慢一步怎么辦,少一步怎么辦,錯(cuò)了又怎么辦,形成令行禁止,政威人畏,落后必批,差錯(cuò)必究,事故必罰,使政令暢通無(wú)阻,執(zhí)行充分有效,招商結(jié)出碩果。
   旋風(fēng)招商渠道建設(shè)服務(wù)中心表示,酒招商效果比較好,就在于構(gòu)筑了完善、有效的執(zhí)行力;其次就是構(gòu)筑了服務(wù)于經(jīng)銷商的“手把手”聯(lián)銷模式并供以操作方案,譬如二批商怎么拉,賣場(chǎng)怎么搞,顧客怎么引,促銷怎么推,渠道怎么護(hù),竄貨怎么控,使經(jīng)銷商寬心信心恒心,整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來(lái)。招商執(zhí)行力最忌“剃頭擔(dān)子一頭熱”,而必須廠商“兩手硬”,才是招商的“硬道理”。
   建立退貨保障機(jī)制
   旋風(fēng)招商銷售渠道服務(wù)中心認(rèn)為,建立退貨保障制度是招商最吸引人也是最能提高合同履行率的一個(gè)利器。
   為什么展會(huì)人總是圍得一大堆,也有幾個(gè)人簽下幾個(gè)合同。然而,最終卻總是只聽下樓聲,不見人下樓。這就是因?yàn)橛性S多經(jīng)銷商怕產(chǎn)品不好,怕生意難做,沒(méi)信心做下去。因此,酒類企業(yè)必須建立一套招商退貨保障制度及相應(yīng)機(jī)構(gòu),從而激勵(lì)人氣、鼓舞信心、保證招商整個(gè)流程順利全面完成。因此,只要讓經(jīng)銷商進(jìn)貨沒(méi)有后顧之憂,招商就成功一半。
   旋風(fēng)招商招商外包數(shù)據(jù)中心認(rèn)為,招商退貨保障制度是建立基于物流管理體系的控制系統(tǒng),并且提供完整的一系列保障服務(wù),其主要舉措如下:建立零風(fēng)險(xiǎn)退貨保障機(jī)制(僅對(duì)第一次提貨),體現(xiàn)客商至上的原則,其后退貨,實(shí)行逐級(jí)累計(jì)遞減,實(shí)行全程無(wú)憂式的招商;同時(shí)建立二次提貨獎(jiǎng)掖制,對(duì)累計(jì)進(jìn)貨三次以上并達(dá)到規(guī)定市場(chǎng)覆蓋率的經(jīng)銷商,進(jìn)行大額實(shí)物返利;其次,產(chǎn)品運(yùn)輸成本要求經(jīng)濟(jì)迅速,包裝質(zhì)量體現(xiàn)耐磨耐用;再者,客戶服務(wù)水準(zhǔn)講究短、平、快,貨物退換以實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品為主,建立詳細(xì)數(shù)據(jù)登記;另外,建立以計(jì)算機(jī)為核心的預(yù)警控制系統(tǒng),對(duì)缺損貨品及時(shí)進(jìn)行回收、補(bǔ)救生產(chǎn)、償還。這些舉措都能讓客商滿意率達(dá)到99%以上。
   做足招商外包服務(wù)工作,整個(gè)企業(yè)招商的環(huán)節(jié)便會(huì)變得輕松省心,更重要的是合理利用起了企業(yè)的有限資源,大大節(jié)約了招商成本,這是企業(yè)所樂(lè)意見到的。

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